Tamamına Sahip Olunan Bağlı Şirket Nedir?
Tamamen sahip olunan bir yan kuruluş, adi hisselerinin %100’üne başka bir şirketin sahip olduğu bir şirkettir. Bir şirket, bir satın alma yoluyla tamamına sahip olunan bir yan kuruluş haline gelebilir.
Çoğunluğa sahip bir yan kuruluş, adi hisselerinin %51 ila %99’unun bir ana şirkete ait olduğu bir şirkettir. Ana şirket, girişimde yer alan maliyetleri ve riskleri azaltmak için doğrudan satın alma yerine çoğunluk mülkiyetini tercih edebilir. Çoğunluğa sahip şirket daha sonra bir bağlı şirket, ortak veya ortak şirket olarak adlandırılabilir.
ANAHTAR TAHMİNLER
Tamamen sahip olunan bir yan kuruluş, adi hisselerinin %100’üne ana şirket tarafından sahip olunan bir şirkettir.
Tamamen sahip olunan yan kuruluşlar, ana şirketin ürün hatlarını çeşitlendirmesine, yönetimi kolaylaştırmasına ve muhtemelen riski azaltmasına olanak tanır.
Doğası gereği, tamamına sahip olunan bir bağlı ortaklığın azınlık hissedarlara karşı herhangi bir yükümlülüğü yoktur.
Tamamına sahip olunan bir bağlı ortaklığın finansal sonuçları, ana şirketin konsolide finansal tablolarında raporlanır.
Önerilen makale: iş fikirleri girişimcilik hakkında bilgi almak ve güncel girişimcilik haberlerine ulaşmak almak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
Tamamen Sahip Olunan Bir Yan Kuruluşu Anlamak
Tamamen sahip olunan bir yan kuruluşa sahip olmak, ana şirketin çeşitli coğrafi alanlarda ve pazarlarda veya ilgili sektörlerde faaliyetlerini sürdürmesine yardımcı olabilir. Bu faktörler, ana şirketin pazardaki veya jeopolitik ve ticari uygulamalardaki değişikliklere karşı korunmasına yardımcı olur.
Ana şirket, tamamına sahip olunan bir bağlı ortaklığın tüm hisselerine sahip olduğundan, azınlık hissedarı yoktur. Bağlı ortaklık, bağlı ortaklığın faaliyetlerine ve yönetimine doğrudan girdisi olan veya olmayan ana şirketin izniyle faaliyet göstermektedir. Bu, onu konsolide olmayan bir yan kuruluş haline getirebilir.
Başka bir tüzel kişiye ait olmasına rağmen, tamamına sahip olunan bir yan kuruluş kendi yönetim yapısını, müşterilerini ve kurum kültürünü koruyabilir.
Bununla birlikte, bir şirket satın alındığında, çalışanları işten çıkarma veya yeniden yapılanma konusunda endişelenir. Her iki şirketin de potansiyel faydalarından biri, belirli departmanları birleştirerek maliyetleri düşürme fırsatı olduğundan, bu genellikle olur.
Tamamen Sahip Olunan Bir Bağlı Kuruluşun Muhasebesi
Muhasebe açısından, tamamına sahip olunan bir yan kuruluş ayrı bir şirket olarak kalır, bu nedenle kendi mali kayıtlarını ve banka hesaplarını tutar ve kendi varlık ve yükümlülüklerini takip eder. Ana şirket ile bağlı şirket arasındaki tüm işlemler kaydedilmelidir.
Hem Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri (GAAP) hem de Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (IFRS), şirketlerin, ana şirket halka açıksa, bağlı ortaklıklarının finansal verilerini raporlamasını gerektirir. Bu bilgi ana şirketin konsolide mali tablosunda bulunabilir.
1
Tamamen Sahip Olunan Bir Bağlı Kuruluşun Avantajları ve Dezavantajları
Bir ana şirket, tamamına sahip olduğu iştirakleri üzerinde operasyonel ve stratejik kontrole sahiptir. Bu kontrolü nasıl uyguladığı, ortaklığın başarısı veya başarısızlığı ile büyük ölçüde ilgilidir.
Bir şirket yan kuruluşu yönetmesi için kendi personelini işe aldığında, ortak işletim prosedürleri oluşturmak, kurulu liderliği yerinde bırakmaktan genellikle daha az karmaşıktır.
Yurtdışında veya kendisi için yeni olan bir sektörde bir yan kuruluş satın alan bir ana şirket, mevcut yönetimi yerinde bırakarak daha az katı bir yaklaşım benimseyebilir.
Paylaşılan Politikalar ve Süreçler Maliyetleri Düşürür
Ana şirketin, fikri mülkiyeti diğer şirketlere kaptırma riskini azaltmak için yan kuruluş için muhtemelen kendi veri erişimi ve güvenlik yönergelerini uygulaması muhtemeldir. Uyumlu finansal sistemleri kullanmak, idari hizmetleri paylaşmak ve benzer pazarlama programları oluşturmak, her iki şirket için de maliyetleri düşürmeye yardımcı olur.
Bir ana şirket aynı zamanda tamamına sahip olduğu yan kuruluşunun varlıklarının nasıl yatırılacağını da yönetir.
Ana Şirketler İçin Tuzaklar
Tamamına sahip olunan bir yan kuruluşun satın alınması, özellikle diğer şirketler aynı iş için teklif veriyorsa, ana şirketin bağlı kuruluşun varlıkları için yüksek bir fiyat ödemesine neden olabilir.
Zor bir geçiş dönemi de olabilir. Satıcılar ve yerel müşterilerle ilişkiler kurmak zaman alır ve bu da her iki şirketin operasyonlarını engelleyebilir. Denizaşırı bir yan kuruluş için personel işe alırken kültürel farklılıklar bir sorun haline gelebilir.
Son olarak, ana şirket, bir yan kuruluşa sahip olmanın tüm riskini üstlenir. Bu risk, yerel yasalar ana şirketin ülkesindeki yasalardan önemli ölçüde farklı olduğunda artabilir.
Tamamen Sahip Olunan Bağlı Ortaklıkların Vergisel Avantajları
Tamamen sahip olunan yan kuruluşlar için, ana şirketin satın alınan bir şirketin varlıklarını basitçe emmesi durumunda kaybedilebilecek vergi avantajları vardır.
Bir ana şirket, o şirketin hisselerini satın alarak bir bağlı şirket satın aldığında, satın alma, vergi amaçlı nitelikli bir hisse senedi alımıdır. Ayrıca, bağlı ortaklığın herhangi bir zararı, ana şirketin karını mahsup etmek için kullanılabilir ve bu da daha düşük bir vergi yükümlülüğü ile sonuçlanır.
Bazen bir yan kuruluş, ana şirketin kendi başına yapamayacağı şeyleri yapabilir. Örneğin, kâr amacı gütmeyen bir kuruluş, geliri artırmak için kâr amacı güden bir yan kuruluş oluşturabilir. Yan kuruluş federal gelir vergisine tabi olurken, ana şirket muaf kalacaktır.
Tamamen Sahip Olunan İştiraklerin Artıları ve Eksileri
Artıları
Vergiden muaf kuruluşlar, kâr amacı güden yan kuruluşlara sahip olabilir.
Ana şirketler, bir yan kuruluştaki zararları, diğerinden elde edilen karlar üzerindeki vergileri mahsup etmek için kullanabilir.
Ana şirket, satın alınan şirketin müşterilerini ve sıfırdan yeniden yaratılması zor olan iyi niyetini miras alır.
Eksileri
Satın alınan şirketin farklı bir yönetim kültürü varsa, bir yan kuruluşu yönetmek zor olabilir.
Başka bir şirketi satın almak pahalı olabilir, özellikle de diğer şirketler onun için rekabet ediyorsa.
Bağlı ortaklık farklı bir yetki alanında bulunuyorsa riskler daha yüksek olabilir.
Yan Kuruluş ve Tamamen Sahip Olunan Bağlı Kuruluş
Bağlı şirket, hisselerinin %50’sinden fazlası bir ana şirkete veya bir holdinge ait olan bir şirkettir. Bu, ana şirkete bağlı kuruluşun operasyonları, yönetimi ve kârı üzerinde kontrol sahibi bir pay verir. Ancak, bağlı ortaklığın halen azınlık hissedarlarına karşı mali yükümlülükleri bulunmaktadır.
Tamamen sahip olunan bir yan kuruluş, azınlık hissedarı olmayan ana şirketin %100’üne sahiptir.
Tamamen Sahip Olunan Bağlı Ortaklıklara Örnekler
Volkswagen AG, tamamına sahip olunan bir yan kuruluş sistemine bir örnektir. Ana şirket, Volkswagen Group of America, Inc.’in ve Audi, Bentley, Bugatti ve Lamborghini’nin (tamamen Audi AG’ye ait) yanı sıra Volkswagen’i içeren markalarının tamamına sahiptir.
Buna ek olarak, Marvel Entertainment ve Lucasfilm artık tamamen The Walt Disney Company’nin yan kuruluşlarıdır. Starbucks Japan, Starbucks Corp.’un tamamına sahip olduğu bir yan kuruluşudur.
Bir Holding Şirketi ile Ana Şirket Arasındaki Fark Nedir?
Bir holding şirketi, yalnızca diğer şirketlerde hisse sahibi olmak için tüzel kişilik olarak var olur. Bir ana şirketin kendi operasyonları vardır. Örneğin:
Berkshire Hathaway, işi diğer şirketlerin hisselerini satın almak olan bir holding şirketidir.
Pepsi, ana faaliyet alanı Pepsi meşrubatları üretmek olan bir ana şirkettir, ancak Tropicana, Gatorade ve Aquafina dahil olmak üzere birçok yan kuruluşa sahiptir.
Tamamına Sahip Olunan Bağlı Ortaklıklar Nasıl Muhasebeleştirilir?
Tamamına sahip olunan yan kuruluşlar, ana şirketlerinden ayrı hesaplar tutar, ancak mali durumları genellikle birlikte rapor edilir.
Halka açık bir şirketin tamamına sahip olduğu bağlı ortaklıkları varsa, bağlı ortaklıklara ilişkin mali veriler, şirketin konsolide bilançolarında ana şirketin mali verileriyle birlikte rapor edilecektir.
Bir İştirakin Vergi Avantajları Nelerdir?
Birden çok yan kuruluşu olan bir şirket, bir yan kuruluşun zararını diğerinin karını dengelemek için kullanabilir ve böylece genel vergi faturasını azaltabilir.
Ayrıca, kar amacı gütmeyen kuruluşlar, vergiden muaf statülerini tehlikeye atmadan kar amacı güden yan kuruluşlar kurabilirler.
Alt çizgi
Tamamen sahip olunan bir yan kuruluşu satın almak, bir şirketin ürün yelpazesini veya coğrafi erişimini genişletmesi için nispeten uygun maliyetli bir yol olabilir. Bir rakibi satın alarak kendi pazar payını genişletebilir veya kendi tedarik zincirinin bir kısmına yatırım yaparak üretim sürecini daha verimli hale getirebilir.
Anlaşma yapıldıktan sonra zorluk gelir. Bazı işlemleri birleştirmek etkilidir. Bazı yönetimin değiştirilmesi gerekli olabilir. Ancak bu değişiklikler, bağlı şirkette mümkün olduğunca aksamadan kaçınılarak yapılmalıdır.
Pazarlama Uygulamaları 