Durdurulamaz Ortaklıkların 10 Özelliği

Herhangi bir işletmenin başarısı, ilişkilerine indirgenebilir. Başkalarıyla iyi çalışmak ve insanları neyin harekete geçirdiğine dair derin bilgiye sahip olmak, başarılı ortaklıklar oluşturmak ve sürdürmek için çok önemlidir.

Başarının sırrı, insan duygularını ve bunların sonraki davranışsal sonuçlarını derinlemesine anlamaktır. Bu gizli bilginin kilidini açtığınızda, birlikte olduğunuz kişilerin ihtiyaçlarını doğru bir şekilde tahmin edebilirsiniz.

1. Destekleyici.
Bir ortaklığın başarılı olması için her üyenin işbirliği konusunda bir destek ve iyimserlik duygusu hissetmesi gerekir. Ortaklıklar destekleyici olduklarında umutla aşılanırlar. Motivasyonu sürdüren şey, ortaklıkla işlerin ancak daha iyi olabileceğine olan inançtır.

İnsanlar bir ortaklıkta desteklendiklerini hissettiklerinde, hedefe ulaşma sürecini daha net bir şekilde görselleştirmek için ilham alırlar. Bu nedenle ortaklığın, arzu edilen amacın amaç ve değerlerinin bütünlüğüne sarsılmaz bir inanç temeline oturması esastır.

Önerilen makale: girişimcilik nedir hakkında bilgi almak ve güncel girişimcilik haberlerine ulaşmak almak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.

2. Ödüllendirici.
Bir ortaklıktaki her üye, bir araya gelmenin getirdiği ödülü görmelidir. Başarılı ortaklıklarda ödüller, yalnızca her bir ortağın değerine ve büyük resimdeki önemine dayanır.

Başka bir kişinin kendi önemi ve katkısıyla parlamasını sağlamaktan daha derin bir motivasyona ilham veren başka bir şey yoktur.

3. Uyum.
Güven, başarılı bir ortaklık için temel bir ihtiyaçtır. Tüm ortakların ilişkinin işbirlikçi, sadık ve sağlam olduğunu bilmesi gerekir. Ortaklığın desteğe veya rehberliğe ihtiyacı varsa, ortaklar ihtiyaçların ve endişelerin karşılanıp gerçekleştirilebileceği bir şekilde bir araya gelebileceklerine güvenirler.

Elit ortaklıklar, birbirini gerekli eşitler olarak gören ve farklılıklarına karşılıklı saygı gösteren insanlardan oluşur. Sorunlara değil çözümlere odaklanmanın yollarını bulurlar ve işleri bir arada tutmak için açık iletişim kurmaya kararlıdırlar.

4. Açın.
Başarılı ortaklıklar, ilişkinin içinde ve dışında neler olup bittiğine ve ortaklık üzerindeki olası etkilere sürekli olarak uyum sağlayan ortaklar gerektirir. Tüm üyeler açık fikirli bir şekilde dikkat ederler. Diğer ortaklar hakkında önyargılı fikirleri bir kenara bırakırlar ve her kişiyi kim oldukları ve ilişkiye ne getirdikleri için görürler. Büyük ortaklıklar, diğer üyeler ve onların başarıları karşısında şaşırma unsurunun tadını çıkarır.

Sağlam ortaklığın, sürekli müdahalenin süreçlerini engelleyeceğine ve hedeflerine doğru ilerlemeyi yavaşlatacağına olan saygısı. Belli bir miktar açıklık ve kişisel özgürlük, bu ekipleri iş dünyasında zirveye çıkaran şeydir. Bu ortaklıklar, belirli bir şekilde sabitlenen şeylere kilitlenmez.

5. Koruyucu.
Ortaklıklar, üyeler ortaklık içinde korunduklarını hissettiklerinde gelişir. Ortaklar, başarısız olmalarına izin vermeyecek bir ortamda olduklarından emin olurlar. Her üye, ortaklıklarının güvenliğine yönelik herhangi bir tehdidin ilerlemeyi baltaladığının farkındadır. Uygun değişikliklerin uygulanabilmesi için güvensizlik açıkça ele alınmalıdır. Yapılan çözümler, ortaklar arasındaki tartışmalar yoluyla ele alınmalı ve tüm üyelere fayda sağlamaya hizmet etmelidir.

Ancak olgun bir ortaklık, insanları kendilerinden korumaya çalışmaz. Herhangi bir ortaklığın büyümesi, ortaklığın genel iklimi ışığında, her bir ortağın neyin işe yarayıp neyin yaramadığını deneyimleyerek öğrenmesinden gelmelidir. Bu tür bir özgürlük, her insanın güvenli bir ortamda, hatalarla ve her şeyle büyümesine izin verir.

6. Meydan okuma.
Başarılı ortaklıklar rekabeti teşvik eder ve başarıyı ödüllendirir. Rekabetçi olan ortaklıklar daha fazla mücadele ister. Rekabet, ilişkiye bir eğlence ve yoldaşlık unsuru getirir.

Bu rekabet ortamı, her üyede kendilerini ve önemlerini kanıtlamaya devam etme arzusunu yaratır. Ortaklık iniş ve çıkışlarla geliştikçe güçlenir. Bir palmiye ağacı gibi, bir ortaklık ne kadar bükülmeye ve esnemeye zorlanırsa içeriden o kadar güçlenir. Gelişen ortaklıklar her fırtınayı atlatabilir ve daha başarılı olabilir.

7. Katalizör.
Olağanüstü ortaklıklar, her üyenin büyümesi ve başarılı olması için bir katalizör görevi görür. Her üyenin kendi yenilikçi fikirlerini üretmesi için alan sağlar. Bir ortaklık, üyelerinin yaratıcı enerjisini bastırdığında ve katı olduğunda, yenilik ruhunu öldürür. Bu yüzden önce rijit yapıların çöktüğü söylenir. Yaratıcılığın geliştiği her yerde esneklik olmalıdır.

Her ortak, herhangi bir ortamda şikayet etmeden çalışmaya uyum sağlamalıdır. Ortaklığa yapılan tüm müdahalelerin ortaklar arasında uyum yaratan bir netlik yerinden gelmesi gerektiğini bilerek, her biri esnek ve esnek olmalıdır. Bu, inovasyonu, buluşu ve başarıyı destekleyen ortam türüdür.

8. Moral.
Her partnerin diğer partnerlerin duygusal durumu ile tamamen temas halinde olması ve her zaman onu yükseltmeye çalışması esastır. Olağanüstü işbirlikleri, olumlu bir moral ortamı yaratır. Katkıda bulunan her kişi, ortaklığın moralini bozuyorsa, kendi davranışları da dahil olmak üzere grup için çalışmayan davranışlar konusunda diğerlerine karşı açık ve dürüst olmalıdır.

Her ortak, ilişkideki sessizliğe ve boş alanlara dikkat etmesi akıllıca olur çünkü orada ortaklığın tonu en açık şekilde ortaya çıkar. Hiçbir işbirlikçi çaba, net düşünmeyi bulandıran ve ileriye doğru ilerlemeyi engelleyen sonsuz dramayı tolere edemez. Başarılı ortaklıklar, her bir ortak kendileri ve başkaları için neyin gerekli olduğunu daha net görebildiğinden, her üyeye sessiz bir şekilde düşünmesi için zaman tanır.

9. Temizleyin.
Harika bir ortaklık, tüm ilişkiyi yok etmek için sadece bir toksik kişinin gerektiğini anlar. Öngörü, sağduyu ve hızlı karar verme ile etkili işbirlikçiler zayıf halkaları ayıklar.

Bir kişinin davranışı, manipülasyonu ve zayıf tutumu ilerlemeyi engellemeye devam ettiğinde bir ortaklık başarılı olamaz.

10. Hizmet.
Başarılı ortaklıklar bencilliğe değil hizmete dayanır. Tüm işi tek bir kişi yapmaz ve herhangi bir üye diğerlerinden daha fazla tanınma arayışında değildir. İşbirliği çabası, doğrudan bütüne katkıda bulunan her bir ortağın çabalarından gelir. Hizmetin aklında olmak, başkalarına yardım etmek, ortaklığı alçakgönüllü kılar.

Her üye, sağlıklı ve açık fikirli bir geri bildirim döngüsünü sürdürmek için dikkatli bir göz tutar. Bir şeylerin olması için zorlayıcı bir zorlama yoktur. Her ortak, herhangi bir üyenin ders vermesi ve diğerlerini yönlendirmesi yerine, büyüme ve yenilik sürecinin kendi kendine gelişmesine izin verir.

Başarılı ortaklıklarda eşitlik, çeşitlilik ve esnekliğe sonsuz bir bağlılık vardır. Her üye örnek olarak liderlik eder, kişisel özgürlük duygusuna ve eldeki hedeflere sonsuz bir bağlılığa sahiptir. İşbirliği, açık ve dürüst iletişim, doğrudan ve tutarlı etkileşim ve her şeyi düşünmek için kişisel zaman üzerine kuruludur. Her kişi, ilişki dinamiğindeki rolünü ve başarılı olmak için her birinin ne yapması gerektiğini anlar. Her üye, tüm bireysel ve toplu hapishanelerini yerine getirmesi için ortaklık tarafından tam olarak desteklenir ve teşvik edilir. Bu şekilde başarılı bir ortaklık, herkesin ortak başarıya doğru çabaladığı işbirlikçi ve kolektif bir ilişki dinamiği içinde desteklenen güçlü bireylerden oluşur.

WordPress.com ile böyle bir site tasarlayın
Başlayın